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La sostenibilidad como oportunidad de negocio

La crisis actual demuestra que las empresas necesitan transformarse y deben cambiar hacia una
sostenibilidad más ecológica y social, pero también económica. Para ello, las empresas tienen
que contribuir a ello mediante modelos de negocio que creen un valor añadido para las empresas,
pero también para la sociedad (Porter y Kramer 2011).

Desde hace varios años, el término Responsabilidad Social Corporativa (Corporate Social
Responsibility, CSR) ha estado en la mente de todos. Lo que comenzó como una estrategia
defensiva/reactiva (orientada al cumplimiento) ahora se está convirtiendo cada vez más en un
concepto de gestión innovador/proactivo (emprendimiento sostenible). El término

Emprendimiento Sostenible se ha utilizado durante algún tiempo en los negocios para describir
esta visión actual, con una visión muy orientada hacia los emprendedores y a los negocios de
los mismos negocios y la sociedad. Ahora, la sostenibilidad debe entenderse como un concepto
social y ambiental integrador en los modelos de negocio.
Las últimas tendencias como la economía circular, el decrecimiento o la economía del donut

están proporcionando un buen potencial empresarial. Los modelos de negocio sobre el uso
compartido de la economía, la movilidad, la atención sanitaria o la eficiencia idealmente deberían
ser ambos: crear un impacto positivo en los ODS asegurando el crecimiento económico teniendo
en cuenta los límites planetarios (Club de Roma 2022).

El futuro de las oportunidades de negocio debe considerar un mayor bienestar para las personas
y el planeta mediante disociando la riqueza de los recursos.
El espíritu empresarial debe tener en cuenta la estabilidad y la viabilidad a largo plazo en lugar
de buscar la mejor estrategia existente para ganar dinero. El modelo empresarial debe crear un

valor social y ecológico. Es la respuesta a la pregunta de "cómo gana dinero la empresa".
Uno de los detalles del debate debería ser la iniciativa empresarial social, que se ocupa de la
innovación social a largo plazo como enfoque ampliado de la CSR. Se trata de enfocar las

cuestiones sociales y ambientales. El núcleo del negocio es el impacto social o ambiental al ser
rentable.

Cambio de RSC a RSC 2.0.

Si bien el término anterior de CSR 0.0 se entendía como hacer negocios creando beneficios
(Friedman 1970), donde las actividades pueden denominarse “lavado verde”, las acciones de la
empresa no son sostenibles ni responsables.

Con el aumento de la concienciación y el enfoque defensivo de la CSR 1.0, asumir la
responsabilidad es un complemento de los negocios cotidianos. La mayoría de las veces se trata
de donaciones, compromisos individuales y limitación de daños.

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