Este módulo analisa de perto os passos 3 e 4 da gestão da sustentabilidade: Definir objetivos e Integração. O passo 3 refere-se à definição de objetivos e está diretamente ligado aos resultados da avaliação de influência e priorização que se enquadram no passo 02. Este é um fator crítico para alcançar bons resultados, uma vez que a definição de objetivos de sustentabilidade específicos, mensuráveis e limitados pelo tempo ajudam a promover as preferências comunicadas e a rotina de conduta em toda a organização. Os ODS permitem às empresas estabelecer objetivos claros e partilhar efetivamente a dedicação ao desenvolvimento sustentável (Izzo, Granà, Izzo & Busco, 2020). O passo 03 pode ser dividido em:
- especificar o âmbito dos objetivos e ICD’s,
- especificar o tipo de objetivo de base e escolha,
- especificar o nível de ambição,
- declarar compromisso com os ODS.
A estratégia da organização determina como planeia, supervisiona os riscos e maximiza as oportunidades; por conseguinte, as empresas devem desenvolver os seus objetivos estratégicos a fim de apoiar os ODS adequados e eficazes através do seu modelo de negócio. Significa incluir planos de distribuição de recursos e metas claras, quantificadas a curto, médio e longo prazo (UN Global Compact, 2015).
Após a definição de objetivos, os ICD’s específicos são reconhecidos juntamente com objetivos individuais adequados às prioridades estratégicas de cada organização. Neste ponto, o passo 04 ocorre; a integração da sustentabilidade no negócio e a incorporação de metas em processos e operações desempenha um papel essencial na gestão destes objetivos (ODG Compass, 2015a). A integração da sustentabilidade ajuda a converter todos os aspetos do core business de uma organização (produto e serviço, segmentos de clientes, gestão da cadeia de fornecimento, gestão de matérias-primas, redes de transporte e distribuição e fim de vida do produto) (Verboven & Vanherck, 2016). As empresas estão cada vez mais a trabalhar com parceiros para aumentar o seu impacto e alcançar a prossecução de objetivos partilhados ou de abordar mudanças sistemáticas. Este passo consiste em ações (ODG Compass, 2021):
- ancorar objetivos de sustentabilidade dentro do negócio,
- incutir sustentabilidade em todas as operações e processos,
- encontrar em parcerias.