Kestävän kehityksen tavoitteet (SDG) asettavat globaaleja tavoitteita vuodelle 2030. Kestävän kehityksen tavoitteet ovat mahdollisuus ja myös keino voittaa globaalit kestävään kehitykseen liittyvät haasteet ja ohjata maailmaa kestävämmälle tielle. Hallitukset kaikkialta maailmasta ovat jo sopineet näistä tavoitteista. Kestävän kehityksen integroiminen yrityksen toimintaan on yritysten keskuudessa laajalle levinnyt haaste. SDG Compass- on lähestymistapa, joka kuvaa, miten SDG:t vaikuttavat yrityksen liiketoimintaan, ja tarjoaa työkalut ja tiedot kestävän kehityksen sisällyttämiseen yrityksen strategiaan.
SDG Compassin tavoitteena on auttaa yrityksiä linjaamaan suunnitelmansa sekä valvomaan ja hallitsemaan niiden panostuksia suhteessa kestävän kehityksen tavoitteisiin. Tämä on käytännöllinen tapa hallita kestävää toimintatapaa yritystasolla. Alunperin SDG Compass on kehitetty suurille yrityksille, mutta se soveltuu myös pieniin ja keskisuuriin yrityksiin ja julkisen sektorin organisaatioihin. SDG Compass on tarkoitettu käytettäväksi yritystasolla, mutta sitä voidaan käyttää myös tuote-, toimipiste-, divisioona- tai aluetasolla tarpeen mukaan. Tämä tarkoittaa, että kaikentyyppiset organisaatiot voivat mukauttaa työkalun omaan tilanteeseensa.
Yritykset voivat käyttää SDG Compassin viittä vaihetta reittinsä määrittelemiseen tai linjaamiseen voidakseen varmistaa missä he ovat matkalla omissa kestävään kehitykseen liittyvissä tavoitteissaan. Nämä viisi vaihetta perustuvat siihen, että kaikki yritykset tunnistavat velvollisuudekseen noudattaa kaikkea asiaan kuuluvaa lainsäädäntöä, noudattaa kansainvälisiä vähimmäisstandardeja ja puuttua mahdollisiin ihmisoikeusongelmiin.
SDG Compass etenee siis viidessä vaiheessa:
- SDG-tavoitteiden ymmärtäminen
- Prioriteettien määrittely
- Tavoitteiden asettaminen
- Kestävän kehityksen toimenpiteiden integrointi
- Raportointi ja viestintä
Kuva 1: SDG Compassin eri vaiheiden väliset kytkennät
Lähde: SDGCOMPASS (2022)