Modul 15 – Udržitelnost jako obchodní příležitost

Současná krize ukazuje, že je zapotřebí podnikání transformovat a změnit směrem k ekologičtější, sociální, ale také ekonomické udržitelnosti. Přispívat k tomu mohou obchodní modely, které vytvářejí přidanou hodnotu pro podniky, ale také i pro společnost (Porter a Kramer 2011).

Koncept společenské odpovědnosti firem (CSR) není žádnou novinkou. To, co začalo jako defenzivní/reaktivní strategie (orientovaná na dodržování předpisů), se nyní stále více rozvíjí v inovativní/proaktivní koncept řízení (udržitelné podnikání). Pojem udržitelné podnikání se již nějakou dobu používá v podnikatelské sféře k popisu tohoto současného, velmi podnikatelsky a obchodně orientovaného pohledu na podnikání a společnost. V současné době je třeba udržitelnost chápat jako integrující, sociální a environmentální koncept v podnikatelských modelech.

Nejnovější trendy, jako je cirkulární ekonomika (EU Komm), nerůstová ekonomika nebo ekonomika koblihy, poskytují dobrý podnikatelský potenciál. Obchodní modely v oblasti sdílené ekonomiky, mobility, zdravotní péče nebo efektivity by v ideálním případě měly vytvářet pozitivní dopad na cíle udržitelného rozvoje (SDGs) zajištěním hospodářského růstu s ohledem na planetární hranice (Římský klub 2022).

Budoucnost obchodních příležitostí by měla zohledňovat zvyšování blahobytu lidí a planety prostřednictvím oddělování bohatství od zdrojů.

Podnikání musí uvažovat o dlouhodobé stabilitě a životaschopnosti namísto hledání nejlepší existenční strategie pro vydělávání peněz. Podnikatelský model by měl vytvářet sociální a ekologickou hodnotu. Je to odpověď na otázku “jak podnik vydělává peníze”.

Jedním bodem v diskusi by mělo být sociální podnikání zabývající se dlouhodobými sociálními inovacemi jako rozšířeným přístupem CSR. Jde o sociální a ekologické otázky. Jádrem podnikání je sociální nebo environmentální dopad tím, že je ziskové.